3.1 Wonen, werken, onderwijs en recreatie worden gericht op het boeien, binden en behouden van (toekomstige) werknemers voor de arbeidsmarktregio. | Helders perspectief | Eerste tussenrapportage 2026 Gemeente Den Helder

Portefeuillehouder:	Camara
De stedelijke positionering van Den Helder als Blue Port wordt uitgewerkt met concrete doelen en activiteiten. Daarnaast worden inwoners betrokken bij Blue Port en wordt er een organisatie rond Blue Port opgezet.
Wat hebben we tot nu toe gedaan?
• Op 4 maart 2026 is vanuit 8 stedelijke domeinen een handtekening gezet om Den Helder verder te ontwikkelen en bij te dragen aan een sterkere (inter)nationale positionering van Den Helder als Blue Port. • Als eerste stap om externe financiering aan te trekken is een aanvraag gedaan bij de Regio Deal Noord-Holland-Noord. Deze aanvraag is niet gehonoreerd. • Als uitwerking van het Startdocument Blue Port Den Helder zijn er 6 inhoudelijke programmalijnen vastgesteld door de board. • Eind mei is een Kick-off bijeenkomst Blue Port georganiseerd voor achterbannen van de domeinen.
Toelichting op de voortgang