Overzicht stand van zaken beheersmaatregelen sociaal domein
2026 | Gerealiseerd | |
Taakstelling Sociaal Domein Breed | € 350.000 | € 350.000 |
Taakstelling Wijksteunpunten | € 625.000 | € 455.000 |
Taakstelling Jeugd | € 1.835.000 | € 1.525.000 |
Taakstelling Zorg | € 1.590.000 | € 624.330 |
Taakstelling Participatie | € 150.000 | € 150.000 |
Taakstelling Hervormingsagenda jeugd | € 0 | € 0 |
Totaal | € 4.550.000 | € 3.104.330 |
Deze stand van zaken is nog niet verwerkt in de financiële overzichten. Hieronder volgt een korte toelichting per onderdeel waar de beheersmaatregelen nog niet volledig zijn gerealiseerd.
Taakstelling Jeugd
Aanpak Top 80 en Bedrijfsvoering sociaal domein Jeugd zijn gerealiseerd.
Deze gerealiseerde maatregelen sluiten inhoudelijk aan bij de lijn die in de raadsinformatiebrief november 2025 is beschreven: sturen op minder stapeling, effectiever organiseren van zorg, versterken van procesbeheersing en werken met dashboards en toetsingsmomenten.
Beleidsaanpassing jeugd
Hier hebben we nog een deel van de taakstelling open staan. We zijn bezig om meer te sturen op betaalovereenkomsten die zijn afgesloten met aanbeiders (BTO's). Hiermee verwachten we dit openstaande saldo ook nog te realiseren.
Taakstelling Zorg
De beheersmaatregel op vervoer wordt niet gehaald door een combinatie van factoren die grotendeels buiten de directe invloed van de gemeente liggen:
- Regionale plannen lopen vertraging op waardoor besparingen pas vanaf 2027 mogelijk zijn.
- De vraag naar vervoer stijgt door maatschappelijke ontwikkelingen en veranderende inwonerbehoeften.
- De financiële realisatie ligt structureel hoger dan begroot en zet de beheersmaatregel verder onder druk.
Gezien deze omstandigheden is het niet realistisch om binnen de huidige jaren de taakstelling te halen. Wel wordt gewerkt aan het in kaart brengen van alternatieven, het aanscherpen van beleid en het inzichtelijk maken van realistische opties voor besluitvorming door de raad.
Er heeft een nieuwe aanbesteding plaats gevonden voor Wmo-voorzieningen. Dit betekent dat er nieuwe afspraken en inkoopprocedures zijn voor de ondersteuning en zorg die inwoners van Den Helder ontvangen.
Hierdoor is er ook een efficiëntie en effectiviteitsslag gemaakt waardoor we onder meer met minder partners doelgerichter samenwerken.
Taakstelling wijksteunpunten
Vanuit de wijksteunpunten worden onze voorveldpartners actiever betrokken en eerder ingezet. Dit zorgt ervoor dat er minder maatwerk en specialistische inzet nodig is en dit levert een besparing op.